從實踐上講，現(xiàn)代物流需要一個一致的指揮中心、多個操作中心的運作模式。由于有用操控是現(xiàn)代物流的確保。

     
　　運送（）
　　調(diào)度人員在貨品提回公司后組織貨品的發(fā)車時間，滿足甲方的時間節(jié)點需求。如貨品在途突發(fā)事件不能及時抵達(dá)，乙方需第一時間通知甲方。運送車輛抵達(dá)后，目的地辦事處人員通知客戶提貨或組織送貨，確保貨品運送的及時性。
　　簽收回單（江門物流公司）
　　貨品抵達(dá)目的地，收貨方對貨品檢驗無誤后，要及時簽收回單，同時辦事處人員將回單帶回上海公司，運送工作完結(jié)。
　　貨品跟蹤（江門物流公司）
　　乙方需對所承運的貨品及時進(jìn)行跟蹤，確保貨品運送進(jìn)程安全，及時，準(zhǔn)確，有序。乙方需將貨品的在途運送信息及時告之甲方，如貨品因突發(fā)事件不能及時抵達(dá)目的地時，乙方需及時通知甲方，以便采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，盡量避免損失。

文章源自  江門物流公司：